一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
五、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

六、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

八、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

九、负责生产过程中的安全措施。

十、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

十一、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

职位类别： 生产厂长/生产总监/生产部长

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