岗位职责:
一、生产安全管理:
1、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产计划,提出季度工厂目标和中心工作及重大措施方案;
2、负责编制生产部门年度、季度、月度及日工作计划,及时组织实施、检查、协调、考核;
3、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
4、负责制定工厂的改造计划、设计工厂的产品布局及各工序间的协调;
5、配合组织审定技术管理标准,协助编制生产工艺流程,协助审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
6、抓好生产统计分析报告;定期进行生产统计分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
7、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
8、负责生产安全教育工作及安全生产过程的控制和实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 二、人员管理:
1、根据公司经营发展战略及人力资源规划要求,组织制定生产部门编制,实现各部门人员合理化配置,提高工作效率;
2、通过组织结构优化,规范各岗位人员职责与权限,提高各岗位人员的工作效率;
3、监督和落实各车间人员培训,促进员工成长,总体提高员工操作技能和安全意识;
4、通过定期和不定期组织车间主管会议,保证管理落实和沟通渠道畅通;
5、做好工厂政策,制度的宣导与监督实施,提高员工对工厂的认同感与归属感,稳定生产团队;
任职条件:
1、工业工程、机械工程、企业管理等相关专业;
2、精通生产管理、质量管理、成本控制等方面的专业知识和技能,熟悉生产工艺流程、设备管理、人力资源管理等工作内容;
3、熟练掌握常用的办公软件(如 Excel、Word、PPT 等)以及生产管理相关软件,具备数据分析、报表制作及利用信息化手段管理生产的能力;
4、具备优秀的领导能力、决策能力和组织协调能力,能够有效管理和激励团队,合理调配资源,应对复杂多变的生产运营情况,带领工厂达成各项指标; 5、具有玻璃、陶瓷、石材等行业或大型工厂管理经验者优先录;
一、生产安全管理:
1、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产计划,提出季度工厂目标和中心工作及重大措施方案;
2、负责编制生产部门年度、季度、月度及日工作计划,及时组织实施、检查、协调、考核;
3、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
4、负责制定工厂的改造计划、设计工厂的产品布局及各工序间的协调;
5、配合组织审定技术管理标准,协助编制生产工艺流程,协助审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
6、抓好生产统计分析报告;定期进行生产统计分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
7、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
8、负责生产安全教育工作及安全生产过程的控制和实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 二、人员管理:
1、根据公司经营发展战略及人力资源规划要求,组织制定生产部门编制,实现各部门人员合理化配置,提高工作效率;
2、通过组织结构优化,规范各岗位人员职责与权限,提高各岗位人员的工作效率;
3、监督和落实各车间人员培训,促进员工成长,总体提高员工操作技能和安全意识;
4、通过定期和不定期组织车间主管会议,保证管理落实和沟通渠道畅通;
5、做好工厂政策,制度的宣导与监督实施,提高员工对工厂的认同感与归属感,稳定生产团队;
任职条件:
1、工业工程、机械工程、企业管理等相关专业;
2、精通生产管理、质量管理、成本控制等方面的专业知识和技能,熟悉生产工艺流程、设备管理、人力资源管理等工作内容;
3、熟练掌握常用的办公软件(如 Excel、Word、PPT 等)以及生产管理相关软件,具备数据分析、报表制作及利用信息化手段管理生产的能力;
4、具备优秀的领导能力、决策能力和组织协调能力,能够有效管理和激励团队,合理调配资源,应对复杂多变的生产运营情况,带领工厂达成各项指标; 5、具有玻璃、陶瓷、石材等行业或大型工厂管理经验者优先录;
职位类别: 总工程师/副总工程
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- 公司性质:民营企业
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- 联系人:刘先生
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